İş Dünyası İletişimindeki Dönüşüm (2016-2024): İngiliz Sanayi Konfederasyonu'nun (CBI) Çerçeveleme ve Retorik Analizi
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18625742Anahtar Kelimeler:
Kurumsal iletişim, Çerçeveleme analizi, Retorik stratejiler, İş dünyası anlatıları, kurumsal meşrulaştırmaÖzet
Bu çalışma, Birleşik Krallık’ta (BK) iş dünyası söyleminin evrimini incelemektedir ve 2016-2024 yılları arasında İngiliz Sanayi Konfederasyonu’nun (CBI) yıllık raporları ve genel kurul tutanakları üzerinden kapsamlı bir analiz yapmaktadır. Araştırmada çerçeveleme (framing) ve retorik analizi yöntemlerinin birleşik bir yaklaşımı kullanılarak, CBI’nin ekonomik, politik ve sosyal konular etrafında nasıl anlatılar oluşturduğu ve bu anlatıların hangi dilsel stratejilerle etkili bir şekilde meşrulaştırıldığı araştırılmaktadır. Çerçeveleme analizi, risk, fırsat, yenilik, sürdürülebilirlik ve kurumsal sorumluluk gibi tekrar eden temaları belirlerken; retorik analiz, bu çerçeveleri güçlendiren metaforlar, tekrarlar ve ikna edici söylemleri ayrıntılı biçimde incelemektedir. Çalışma ayrıca bu söylemlerin zaman içindeki dinamiklerini takip ederek, CBI’nin iletişim stratejilerinin Brexit, COVID-19 pandemisi, ekonomik krizler ve küresel ekonomik dalgalanmalar gibi kritik olaylara nasıl uyum sağladığını göstermektedir. Bulgular, kurumsal çerçeveleme ve retoriğin kamuoyu algısını, politika tartışmalarını ve ekonomik karar süreçlerini şekillendirmede nasıl birlikte çalıştığını açıkça ortaya koymaktadır. Ayrıca bu çalışma, iş dünyası örgütlerinin özel ekonomik çıkarlarını sanki kamu yararıymış gibi retorik yollarla meşrulaştırma biçimlerini göstererek mevcut literatüre önemli katkılarda bulunmaktadır.
Referanslar
Almeida, D., Ferreira P., Dioniso A. and Aslam, F. (2025). Exploring the Connection Between Geopolitical Risks and Energy Markets. Energy Economics, 141, 1- 16.
Aristotle. (2007). On rhetoric: A theory of Civic Discourse (G. A. Kennedy, Trans.). Oxford University Press. (Original work published 4th century BCE)
CBI. (2022). CBI history and overview. Retrieved from https://www.cbi.org.uk/about/
Charteris-Black, J. (2014). Analysing Political Speeches: Rhetoric, Discourse and Metaphor. Palgrave Macmillan.
Dhingra, S., Ottaviano, G., Sampson, T., & Van Reenen, J. (2016). The Impact of Brexit on Foreign Investment in the UK. CEP Brexit Analysis, Paper No. 03. Centre for Economic Performance, LSE, 1- 12.
Entman, R. M. (1993). Framing: Toward Clarification of a Fractured Paradigm. Journal of Communication, 43(4), 51- 58.
Franzosi, R. and Vicari, S. (2018). What`s in a Text? Answers from Frame Analysis and Rhetoric for Measuring Meaning Systems and Argumentative Structures. A Journal of the History of Rhetoric, 36(4), 393- 429.
Goffman, E. (1974). Frame Analysis: An Essay on the Organization of Experience. Harper & Row.
Grant, W. P. and Marsh, D. (1971). The Confederation of British Industry. Political Studies, 19 (4), 403- 415.
Greenwood, R., Suddaby, R., & Hinings, C. R. (2002). Theorizing Change: Theorizing Change: The Role of Professional Associations in the Transformation of Institutionalized Fields. Academy of Management Journal, 45(1), 58- 80.
Lakoff, G., & Johnson, M. (1980). Metaphors We Live By. University of Chicago Press.
OECD. (2021). The Impact of COVID-19 on UK Businesses. Organization for Economic Co-operation and Development.
Meyenburg, I., 2022. “Brexit Means Brexit!”: Investigating the Production of Social Phenomena in Political Discourses. Symbolic Interaction, 45(4), pp.570-595.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value: How to Reinvent Capitalism—and Unleash a Wave of Innovation and Growth. Harvard Business Review, 89(1/2), 1- 17.
Rikowski, G. (2007). The Confederation of British Industry and the Business Takeover of Schools. The Flow of Ideas (Working Paper). 1- 7.
Scott R. W. and Davis, G. F. (2016). Organizations and Organizing: Rational, Natural and Open System Perspectives. Routledge.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2026 Turkish Management Review

Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
Bunları yapmakta özgürsünüz:
- Paylaş — eseri her ortam veya formatta kopyalayabilir ve yeniden dağıtabilirsiniz. her türlü amaç için, ticari amaç da dahil
- Uyarla — her türlü amaç için (ticari amaç da dahil) karıştır, aktar ve mevcut eserin üzerine inşa et her türlü amaç için, ticari amaç da dahil
- Lisans şartlarını yerine getirdiğiniz sürece, lisans sahibi bu özgürlükleri (belirtilen hakları) iptal edemez.
Aşağıdaki şartlar altında:
- Atıf — uygun referans vermeli , lisansa bağlantı sağlamalı ve değişiklik yapıldıysa bilgi vermelisiniz. Bunları uygun bir şekilde yerine getirebilirsiniz fakat bu, lisans sahibinin sizi ve kullanım şeklinizi onayladığını göstermez.
- Ek sınırlamalar yoktur — Lisansın izin verdiği hakları başkaları üzerinde kanunlarla ya da teknolojiyi kullanarak sınırlayamazsınız.
Uyarılar:
Kamu Malı malzemenin lisans koşullarına ya da ayrıcalık ya da sınırları ile izin verilen kullanımına uymak zorunda değilsiniz.
Garanti verilmez. Lisans kullanım amacınıza uygun tüm izinleri sağlamayabilir. Mesela, tanınırlık, gizlilik veya manevi haklar gibi haklar kullanıma sınır getirebilir.